1. ก่อนการก่อสร้าง ช่างจะต้องมีแผนการจัดโครงสร้างและการติดตั้งโดยรวมสำหรับโครงสร้างเหล็กทั้งหมด
2. แผนการจัดการปฏิบัติงานด้านบุคลากรสำหรับบุคลากรและช่างเทคนิคก่อนการก่อสร้าง
3. ตรวจสอบความปลอดภัยการจราจรก่อนเข้าสู่ไซต์ ตรวจดูให้แน่ใจว่าถนนทางเข้าเรียบ หลีกเลี่ยงความแออัดและไม่สามารถบรรทุกได้
4. มาตรการชั่วคราวในการก่อสร้าง ควรมีการสื่อสารที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายวิศวกรรมโยธาที่เกี่ยวข้องด้วย หากมีปัญหาสามารถแจ้งได้ทันท่วงที การจัดการทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง ประเภทของงาน และบุคลากรด้านการผลิตและการติดตั้งควรมีการจัดเตรียมที่สมเหตุสมผลและตอบสนองในเชิงบวกเมื่อจำเป็นต้องส่ง หากคนงานบางคนไม่ปฏิบัติตามกำหนดการที่เกี่ยวข้องในระหว่างขั้นตอนการก่อสร้าง กลไกการลงโทษที่เกี่ยวข้องสามารถกำหนดได้ เพราะมันมีผลกระทบอย่างมากต่อชื่อเสียงของโครงการ
5. จัดการเครื่องมือทั้งหมดในสถานที่ก่อสร้างอย่างเหมาะสม สำหรับการใช้งานเครื่องมือและอุปกรณ์แต่ละอย่าง ควรมีคำแนะนำการใช้งานที่เกี่ยวข้อง อย่าดำเนินการตามความประสงค์ หากมีความเสียหายก็ควรมีความรับผิดชอบในการกู้คืนในภายหลัง
6. ราคาและความลับของบริษัทจะไม่ถูกเปิดเผย พนักงานที่เกี่ยวข้องในโครงการควรรักษาช่องทางข้อมูลอย่างเป็นทางการสำหรับความลับของบริษัทโดยรวม ไม่กระตุ้นความสัมพันธ์กับบริษัทอื่นโดยพลการ และรักษาคำพูดและการกระทำของพวกเขาให้สอดคล้องกัน มิฉะนั้นจะละเมิดกฎได้ง่าย